Catalogo Completo
- Amministrazione e finanza
- Controllo di gestione e business intelligence
- Project management
- L’evoluzione dei sistemi gestionali
- Digital Transformation e Industry 4.0
- Ideare l’innovazione: Design Thinking e Design Sprint
- L'evoluzione dei Sistemi Informativi
Marketing e Internazionalizzazione
| Codice | Titolo | Durata (Ore) | Area di Competenza | Contenuti | Obiettivi |
|---|---|---|---|---|---|
| IN - DI4.0 - 01 | User Experience for mobile applications | 16 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | Conoscere i concetti e il linguaggio specifico del mondo dello sviluppo di app per dispositivi mobili; Configurare l’ambiente di lavoro per lo sviluppo di app, connettere un dispositivo mobile reale per la simulazione di progetti; Conoscere e utilizzare JQuery Mobile per lo sviluppo delle interfacce grafiche e integrare nel framework Cordova/PhoneGap; Conoscere l’so di base di Cordova/PhoneGap con l’utilizzo di alcuni plugin ad approccio nativo; Utilizzo e confgurazione di PhoneGap Build, creare un file di debug dell’app e installarla sul dispositivo reale per i test, creare un file di release per la distribuzione, pubblicare sui market store una app; |
Il corso, pensato sia per sviluppatori che non, ha l'obiettivo di trasferire le conoscenze necessarie per progettare App per dispositivi mobili. |
| IN - DI4.0 - 02 | Lean Manufacturing e industria 4.0 | 8 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | 1. I principi base della Lean Manufacturing e il concetto di "flusso del valore" per il Cliente 2. L’ inquadramento generale del contesto attuale di Industria 4.0 3. La fabbrica intelligente e i concetti chiave dell’innovazione 4. L’ approccio culturale necessario dell’uomo 4.0, sia esso manager o imprenditore, per compiere le scelte corrette 5. Sinergia tra l’approccio Lean di semplificazione e le performance dell’automazione 6. I fattori abilitanti di I4.0 7. Il legame tra fattori e tecnologie abilitanti 8. Le tecnologie innovative a disposizione che abilitano le strategie proprie della Lean: 9. Inserimento di sistemi flessibili, intelligenti e collaborativi per un nuovo modello di organizzazione snella 10. Casi applicativi di successo |
Grazie alle innovazioni tecnologiche dell’Industria 4.0 e organizzative del Lean management, il manufacturing sta assumendo sempre di più un ruolo centrale nella creazione di vantaggio competitivo. Poiché esistono varie strutture dei sistemi produttivi, e varie leve per gestirli, è importante conoscere le caratteristiche di ciascuna di esse e come sfruttarle per aumentare la competitività. |
| IN - DI4.0 - 03 | Gestire l'innovazione nell'era di Industry 4.0 | 8 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | La quarta rivoluzione industriale - Cosa si intende con il termine Industry 4.0? Definizione e contesto tecnologico - Tecnologie abilitanti. I nove pilastri dell'lndustry 4.0: • l’Internet of Things • il cloud e cloud computing • additive manufacturing/3D printing • cybersecurity • big data e data analytics • robotica avanzata • realtà aumentata • wearable technologies • sistemi cognitivi - Nuovi modelli di business: come prepararsi |
Il corso presenta gli strumenti di gestione dei progetti di innovazione, fornendo una serie di strumenti per garantirne l’efficacia e l’efficienza e focalizzando tutti quegli aspetti di organizzazione del lavoro connessi anche alla gestione della leadership e followership di progetto. |
| IN - DI4.0 - 04 | Big Data Analytics | 32 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | • Introduzione ai Big Data e Big Data Analytics • Big Data Lifecycle: l’esecuzione del processo • Privacy e Big Data • Le tipologie di Data Analytics • La creazione di una data pipeline • Monitoring e logging • Data warehouse e data lake • Utilizzo e analisi dei Big Data • Datafication: casualità, correlazione e valore • Confronto tra tipologie di database • Advanced Analytics |
INDUSTRY 4.0 utilizza le tecnologie ICT per creare un’integrazione trasparente della linea o dell’intera fabbrica. Ciò significa che, disponendo delle necessarie autorizzazioni, da qualunque punto della fabbrica è possibile accedere in tempo reale alle informazioni che servono, utilizzando dispositivi d’interfaccia fissi o portatili. L’avvento dei Big Data mette a disposizione delle aziende un potenziale pressoché infinito di dati, abbattendo i confini organizzativi così come li abbiamo sempre conosciuti |
| IN - DI4.0 - 05 | Le basi dell'automazione industriale: concetti, tecnologie e componenti fondamentali | 8 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | 1. Automazione e storia dell’Automazione 2. I Mezzi Trasmissivi Le linee di trasmissione 3. Modulazione 4. Fondamenti di Telecomunicazioni 5. Porte Logiche 6. Elementi base della comunicazione dati 7. Protocolli Accesso Multiplo 8. Analisi in frequenza |
L’automazione è ormai entrata in ogni settore, in campo sia industriale che civile. Nonostante la grande diversità di applicazioni, esistono delle basi comuni che possono essere ritrovate in ogni sistema di automazione. È quindi possibile apprendere un approccio di progettazione unico che permetterà di risolvere ogni problema in questo ambito. |
| IN - DI4.0 - 06 | Prototipazione virtuale | 16 | Innovazione, Digital Transformation e Industry 4.0 | Ruolo della modellazione nei sistemi grafici per la progettazione e la simulazione Tecnologie per la modellazione geometrica di corpi rigidi: modellazione per solidi, modellazione per superfici, modellazione spaziale ad elementi discreti Modellazione physically-based Il ruolo de lla modellazione e della simulazione nelle fasi di progettazione: aspetti funzionali, modellazione parametrica, modellazione knowledge-based Prototipo virtuale: realizzazione e funzionalità Ruolo e tecniche di simulazione nello sviluppo prodotto Aspetti estetici e tecnologie di rendering. |
Obiettivo del corso è fornire le competenze per analizzare i diversi strumenti commerciali utilizzabili per la definizione di un prototipo virtuale e sviluppare le abilità necessarie ad approcciare diversi modelli di simulazione, relativi alla modellazione di intere macchine automatiche e i modelli caratterizzati da un livello di dettaglio maggiore, relativi a singoli gruppi macchina. |
| IN - DTDS - 01 | Il digitale per il manager | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | La funzione attuale del manager Tradizione e innovazione nella gestione di tutti i giorni: il percorso di evoluzione personale Le fasi di conduzione di ogni team lavorativo e gli strumenti per gestirle La trasformazione digitale in atto La trasformazione organizzativa non è una semplice questione tecnologica: come mappare questa trasformazione in aula Gli elementi in cambiamento che si accompagnano alla trasformazione digitale Il ‘digitale’ come tool della innovazione sociale: la sensibilità di contesto che si richiede all’e-leader Il gap attuale in azienda in termini di digitalizzazione Le barriere che possono ritardare l’adozione della digitalizzazione organizzativa La transizione verso la figura dell’e-Manager Bilancio delle attività gestionali trasformabili in forme digitali: comunicazione virtuale lavoro mobile processi aziendali online gestione degli spazi Quali supporti tecnologici necessari: dall’idealità ad un quadro realistico La preparazione attuale del manager verso il percorso di transizione Una ricerca sulla “maturità digitale”: le 4 tipologie di Manager/Leader e la correlazione con l’azienda di appartenenza (Esercizio di Scoperta) Il piano d’azione individuale Un metodo “fattibile” in 5 passi Crescita personale, crescita organizzativa, crescita di contesto: quale breakeven point |
Il corso ha l'obiettivo di creare o rafforzare il “digital acumen” (ossia la capacità di essere confidenti con l’uso degli strumenti digitali) della stragrande maggioranza dei componenti aziendali attraverso una precisa sensibilizzazione che deve fare capo ad attori manageriali in grado di cogliere le opportunità di sviluppo di una simile trasformazione. |
| IN - DTDS - 01 | Il digitale per il manager | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | La funzione attuale del manager Tradizione e innovazione nella gestione di tutti i giorni: il percorso di evoluzione personale Le fasi di conduzione di ogni team lavorativo e gli strumenti per gestirle La trasformazione digitale in atto La trasformazione organizzativa non è una semplice questione tecnologica: come mappare questa trasformazione in aula Gli elementi in cambiamento che si accompagnano alla trasformazione digitale Il ‘digitale’ come tool della innovazione sociale: la sensibilità di contesto che si richiede all’e-leader Il gap attuale in azienda in termini di digitalizzazione Le barriere che possono ritardare l’adozione della digitalizzazione organizzativa La transizione verso la figura dell’e-Manager Bilancio delle attività gestionali trasformabili in forme digitali: comunicazione virtuale lavoro mobile processi aziendali online gestione degli spazi Quali supporti tecnologici necessari: dall’idealità ad un quadro realistico La preparazione attuale del manager verso il percorso di transizione Una ricerca sulla “maturità digitale”: le 4 tipologie di Manager/Leader e la correlazione con l’azienda di appartenenza (Esercizio di Scoperta) Il piano d’azione individuale Un metodo “fattibile” in 5 passi Crescita personale, crescita organizzativa, crescita di contesto: quale breakeven point |
Il corso ha l'obiettivo di creare o rafforzare il “digital acumen” (ossia la capacità di essere confidenti con l’uso degli strumenti digitali) della stragrande maggioranza dei componenti aziendali attraverso una precisa sensibilizzazione che deve fare capo ad attori manageriali in grado di cogliere le opportunità di sviluppo di una simile trasformazione. |
| IN - DTDS - 02 | L'allineamento Business/ICT | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Visione d’assieme dell’ICT nel contesto dell’innovazione aziendale – Visione dell’azienda per processi; L’arena competitiva e il processo di pianificazione strategica; L’ICT come variabile di struttura; Le aree di applicazione; Evoluzione del ruolo dell’ICT; Allineamento strategico e operativo ICT/Business; La “vision” dell’ICT come servizio. | Il corso ha l'obiettivo di allineare ITC al Business aziendale attrraverso una tecnologia più semplice ed efficace con servizi familiari integrati nel mondo Office; questo significa anche dotare l'ITC di strumenti in grado di seguire la variabilità e la velocità delle scelte di business che sono necessaie per essere competitivi. |
| IN - DTDS - 02 | L'allineamento Business/ICT | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Visione d’assieme dell’ICT nel contesto dell’innovazione aziendale – Visione dell’azienda per processi; L’arena competitiva e il processo di pianificazione strategica; L’ICT come variabile di struttura; Le aree di applicazione; Evoluzione del ruolo dell’ICT; Allineamento strategico e operativo ICT/Business; La “vision” dell’ICT come servizio. | Il corso ha l'obiettivo di allineare ITC al Business aziendale attrraverso una tecnologia più semplice ed efficace con servizi familiari integrati nel mondo Office; questo significa anche dotare l'ITC di strumenti in grado di seguire la variabilità e la velocità delle scelte di business che sono necessaie per essere competitivi. |
| IN - DTDS - 03 | Organizzare e gestire il proprio lavoro e i propri contatti con Outlook | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Prima parte. Elementi di base di Outlook - Comprendere e utilizzare l'interfaccia del programma Il programma Outlook e il sito www.outlook.com caratteristiche e differenze. Elementi di base del programma Outlook: lavorare con gli strumenti di Outlook. Importare dati da altri programmi o versioni precedenti. Seconda parte. I messaggi di posta elettronica Scrive un messaggio di posta elettronica. Elementi di formattazione del testo. Lavorare con elementi HTML. Utilizzare e impostare la rubrica di Outlook. Creare e utilizzare le Firme nel messaggio di posta. Gestione dei messaggi di posta elettronica e creazione di cartelle. Terza parte. Gestire e lavorare con i contatti Visualizzare e inserire nuovi contatti. Organizzare e comunicare con i contatti (elementi introduttivi alla pianificazione di riunioni e attività) |
Outlook permette di comunicare con gli altri, di gestire il tempo, i contatti, gli appuntamenti e le attività da svolgere (o da assegnare alle persone preposte). il corso fornisce gli steumenti per utilizzare Outlook al pieno delle sue potenzialità e per aumentare la propria produttività e la produttività aziendale. |
| IN - DTDS - 03 | Organizzare e gestire il proprio lavoro e i propri contatti con Outlook | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Prima parte. Elementi di base di Outlook - Comprendere e utilizzare l'interfaccia del programma Il programma Outlook e il sito www.outlook.com caratteristiche e differenze. Elementi di base del programma Outlook: lavorare con gli strumenti di Outlook. Importare dati da altri programmi o versioni precedenti. Seconda parte. I messaggi di posta elettronica Scrive un messaggio di posta elettronica. Elementi di formattazione del testo. Lavorare con elementi HTML. Utilizzare e impostare la rubrica di Outlook. Creare e utilizzare le Firme nel messaggio di posta. Gestione dei messaggi di posta elettronica e creazione di cartelle. Terza parte. Gestire e lavorare con i contatti Visualizzare e inserire nuovi contatti. Organizzare e comunicare con i contatti (elementi introduttivi alla pianificazione di riunioni e attività) |
Outlook permette di comunicare con gli altri, di gestire il tempo, i contatti, gli appuntamenti e le attività da svolgere (o da assegnare alle persone preposte). il corso fornisce gli steumenti per utilizzare Outlook al pieno delle sue potenzialità e per aumentare la propria produttività e la produttività aziendale. |
| IN - DTDS - 04 | Dal documento analogico a quello digitale | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Archiviazione e conservazione elettronica - Documento analogico e Documento elettronico - Cenni normativi sulla definizione e validità del documento elettronico - Il processo di Digitalizzazione - Esportazione dei dati - La conservazione sostitutiva - Smaterializzazione e dematerializzazione - I costi ed i vantaggi della Conservazione Sostitutiva - L’impianto normativo vigente - Il CAD (Codice dell’Amministrazione Digitale) - Provvedimenti dell’Agenzia delle Entrate - Outsourcing |
Fornire una panoramica sull’Archiviazione Elettronica, quale passaggio fondamentale e propedeutico per la Conservazione Sostitutiva, focalizzando l’attenzione sulla realizzazione pratica del processo. Il corso introduce inoltre elementi della normativa vigente con riferimento alle modalità attuative, alle caratteristiche di validità dei documenti, nonché ai ruoli ed alle responsabilità previste dal Codice dell’Amministrazione Digitale. |
| IN - DTDS - 04 | Dal documento analogico a quello digitale | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Archiviazione e conservazione elettronica - Documento analogico e Documento elettronico - Cenni normativi sulla definizione e validità del documento elettronico - Il processo di Digitalizzazione - Esportazione dei dati - La conservazione sostitutiva - Smaterializzazione e dematerializzazione - I costi ed i vantaggi della Conservazione Sostitutiva - L’impianto normativo vigente - Il CAD (Codice dell’Amministrazione Digitale) - Provvedimenti dell’Agenzia delle Entrate - Outsourcing |
Fornire una panoramica sull’Archiviazione Elettronica, quale passaggio fondamentale e propedeutico per la Conservazione Sostitutiva, focalizzando l’attenzione sulla realizzazione pratica del processo. Il corso introduce inoltre elementi della normativa vigente con riferimento alle modalità attuative, alle caratteristiche di validità dei documenti, nonché ai ruoli ed alle responsabilità previste dal Codice dell’Amministrazione Digitale. |
| IN - DTDS - 05 | Implementazione di un sistema di gestione documentale informatizzato | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Introduzione ai sistemi di gestione documentale (DMS – Document Management System) - L’utilizzo di un software di DMS per l'archiviazione, la catalogazione, la gestione e la ricerca full-text di risorse e contenuti digitali - Gestione degli utenti e dei ruoli per la condivisione dei documenti - Gestione dei documenti, delle cartelle e delle categorie - Ciclo di vita dei documenti (salvataggio, versione, condivisione, ricerca e verifica) - Gestione e personalizzazione delle ricerche - Integrazione con Microsoft Office - Creazione di regole per l'automatizzazione delle procedure e creazione di workflow di base - Interazione ed integrazione con altri Sistemi di Gestione Aziendale (ISO 9001:2008, responsabilità amministrativa dell’impresa ex D.lgs. 231/01) |
Fornire le conoscenze necessarie per implementa-re ed utilizzare un sistema di gestione documenta-le informatizzato e di workflow management in ambito aziendale. Proporre un modello di orga-nizzazione, gestione e condivisione dei documenti e degli altri contenuti digitali che costituiscono la “conoscenza aziendale” fondato sulla collabora-zione attiva del personale coinvolto nei processi. |
| IN - DTDS - 05 | Implementazione di un sistema di gestione documentale informatizzato | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Introduzione ai sistemi di gestione documentale (DMS – Document Management System) - L’utilizzo di un software di DMS per l'archiviazione, la catalogazione, la gestione e la ricerca full-text di risorse e contenuti digitali - Gestione degli utenti e dei ruoli per la condivisione dei documenti - Gestione dei documenti, delle cartelle e delle categorie - Ciclo di vita dei documenti (salvataggio, versione, condivisione, ricerca e verifica) - Gestione e personalizzazione delle ricerche - Integrazione con Microsoft Office - Creazione di regole per l'automatizzazione delle procedure e creazione di workflow di base - Interazione ed integrazione con altri Sistemi di Gestione Aziendale (ISO 9001:2008, responsabilità amministrativa dell’impresa ex D.lgs. 231/01) |
Fornire le conoscenze necessarie per implementa-re ed utilizzare un sistema di gestione documenta-le informatizzato e di workflow management in ambito aziendale. Proporre un modello di orga-nizzazione, gestione e condivisione dei documenti e degli altri contenuti digitali che costituiscono la “conoscenza aziendale” fondato sulla collabora-zione attiva del personale coinvolto nei processi. |
| IN - DTDS - 06 | Business Process Reengineering - BPR | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | I 5 principi Lean base. Valore vs. spreco. Mura, Muri e Muda. Gli sprechi degli uffici. Sviluppo di un servizio: la casa della Qualità. Tecniche di mappatura dei processi (Value stream, swim lane, flow chart, process observation). Cenni di problem solving (report A3, 5 Perchè, Ishikawa). Applicazioni pratiche della metodologia di rappresentazione con mappatura di un processo. Introduzione alla gestione per processi; definizioni e concetti di base L’analisi e il miglioramento del processo: il business process reengineering La mappatura dei processi: obiettivi, procedure e strumenti Applicazioni pratiche di miglioramento dei processi. Lean Office game di CSMT: In una fabbrica simulata di vendita di articoli di elettronica i partecipanti applicano le tecniche di mappatura e miglioramento dei processi organizzativi con misura quantitativa delle performance. Argomenti: ottimizzazione layout, bilanciamento carico lavoro, mappatura e analisi dei processi, eliminazione degli sprechi organizzativi, process re-engineering. Ciascuna persona ricopre un ruolo nella fabbrica: vendite, operations, magazzino, trasporti, amministrazione, supervisore, service, cliente, tempista, osservatori. |
l Business Process Reengineering (spesso chiamato BPR dal suo acronimo) è uno strumento utilissimo per tutte quelle organizzazioni che vogliono diventare più efficienti e moderne perché è in grado di trasformarle, influenzandone direttamente le prestazioni. |
| IN - DTDS - 06 | Business Process Reengineering - BPR | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | I 5 principi Lean base. Valore vs. spreco. Mura, Muri e Muda. Gli sprechi degli uffici. Sviluppo di un servizio: la casa della Qualità. Tecniche di mappatura dei processi (Value stream, swim lane, flow chart, process observation). Cenni di problem solving (report A3, 5 Perchè, Ishikawa). Applicazioni pratiche della metodologia di rappresentazione con mappatura di un processo. Introduzione alla gestione per processi; definizioni e concetti di base L’analisi e il miglioramento del processo: il business process reengineering La mappatura dei processi: obiettivi, procedure e strumenti Applicazioni pratiche di miglioramento dei processi. Lean Office game di CSMT: In una fabbrica simulata di vendita di articoli di elettronica i partecipanti applicano le tecniche di mappatura e miglioramento dei processi organizzativi con misura quantitativa delle performance. Argomenti: ottimizzazione layout, bilanciamento carico lavoro, mappatura e analisi dei processi, eliminazione degli sprechi organizzativi, process re-engineering. Ciascuna persona ricopre un ruolo nella fabbrica: vendite, operations, magazzino, trasporti, amministrazione, supervisore, service, cliente, tempista, osservatori. |
l Business Process Reengineering (spesso chiamato BPR dal suo acronimo) è uno strumento utilissimo per tutte quelle organizzazioni che vogliono diventare più efficienti e moderne perché è in grado di trasformarle, influenzandone direttamente le prestazioni. |
| IN - DTDS - 07 | BUSINESS MODEL GENERATION: innovazione nella progettazione del business | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | • Cosa si intende per Business Model. • L’importanza dell’innovazione dei modelli di business. • Esempi di modelli di business dirompenti. • Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business. • Casi di studio per l’applicazione del Canvas. • Segmenti di clientela e valore offerto: gli strumenti della Empathy Map e del Value Proposition Canvas. • Il Business Model Canvas e la Strategia Oceano Blu. • Le 7 regole per creare un modello di business imbattibile. |
Il corso fornisce stimoli e strumenti utilizzabili sia dai vertici dell'azienda sia, in modo organizzato, anche dai principali collaboratori, per rigenerare e sviluppare l'idea di business intorno alla quale creare il massimo valore possibile, per i propri clienti, per l'azienda stessa e per l'insieme. |
| IN - DTDS - 07 | BUSINESS MODEL GENERATION: innovazione nella progettazione del business | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | • Cosa si intende per Business Model. • L’importanza dell’innovazione dei modelli di business. • Esempi di modelli di business dirompenti. • Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business. • Casi di studio per l’applicazione del Canvas. • Segmenti di clientela e valore offerto: gli strumenti della Empathy Map e del Value Proposition Canvas. • Il Business Model Canvas e la Strategia Oceano Blu. • Le 7 regole per creare un modello di business imbattibile. |
Il corso fornisce stimoli e strumenti utilizzabili sia dai vertici dell'azienda sia, in modo organizzato, anche dai principali collaboratori, per rigenerare e sviluppare l'idea di business intorno alla quale creare il massimo valore possibile, per i propri clienti, per l'azienda stessa e per l'insieme. |
| IN - DTDS - 08 | Innovazione tecnologica di prodotto e qualità di processo | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Benchmarking - Sviluppare un’attività mirata sui processi di innovazione delle aziende - Analizzare i contenuti ed evidenziare i migliori contenuti. - Definire una “best practice” per il processo di innovazione interfunzionale. Processo di innovazione Illustrazione e analisi del processo Pianificazione tecnica: linee guida, budget, progetti, stati di avanzamento e review Strumenti operativi Schede prodotto, processo e metodologia Value Engineering Analisi della concorrenza |
Obiettivo del corso è quello di acquisire le logiche di rapporti tra innovazione e processi di sviluppo prodotto e del relativo impatto sul business, conoscere i principali driver strategici per sviluppo prodotto e le possibilità innovative ad esso collegate. Identificare, nelle sue diverse dimensioni, la capacità di innovazione aziendale e le aree critiche e conoscere le caratteristiche per una gestione strutturata per efficacia di innovazione. |
| IN - DTDS - 08 | Innovazione tecnologica di prodotto e qualità di processo | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Benchmarking - Sviluppare un’attività mirata sui processi di innovazione delle aziende - Analizzare i contenuti ed evidenziare i migliori contenuti. - Definire una “best practice” per il processo di innovazione interfunzionale. Processo di innovazione Illustrazione e analisi del processo Pianificazione tecnica: linee guida, budget, progetti, stati di avanzamento e review Strumenti operativi Schede prodotto, processo e metodologia Value Engineering Analisi della concorrenza |
Obiettivo del corso è quello di acquisire le logiche di rapporti tra innovazione e processi di sviluppo prodotto e del relativo impatto sul business, conoscere i principali driver strategici per sviluppo prodotto e le possibilità innovative ad esso collegate. Identificare, nelle sue diverse dimensioni, la capacità di innovazione aziendale e le aree critiche e conoscere le caratteristiche per una gestione strutturata per efficacia di innovazione. |
| IN - DTDS - 09 | Cogliere i vantaggi di Industry 4.0: da Internet of Things all'impresa interconnessa | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | ? La Quarta Rivoluzione Industriale ? Internet of Things: dalla teoria alla pratica ? Come gestire l’impresa interconnessa ? Come cambia il lavoro con INDUSTRY 4.0 ? Le nuove funzioni a disposizione del management ? I sistemi ciberfisici (CPS) e la loro applicazione ? La Wireless Sensor Network (WSN): tutti i dati in tempo reale ? La sicurezza in un ambiente INDUSTRY 4.0 ? I Big Data e la loro utilità ? Casi applicativi e testimonianze ? Gli scenari futuri |
La Quarta Rivoluzione Industriale (INDUSTRY 4.0) tocca oggi tutte le imprese impegnate nella produzione manifatturiera, nei processi continui o nella gestione di impianti di pubblica utilità. È quindi indispensabile conoscerne le basi per cogliere i vantaggi per rendere più competitiva la propria azienda. |
| IN - DTDS - 09 | Cogliere i vantaggi di Industry 4.0: da Internet of Things all'impresa interconnessa | 8 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | ? La Quarta Rivoluzione Industriale ? Internet of Things: dalla teoria alla pratica ? Come gestire l’impresa interconnessa ? Come cambia il lavoro con INDUSTRY 4.0 ? Le nuove funzioni a disposizione del management ? I sistemi ciberfisici (CPS) e la loro applicazione ? La Wireless Sensor Network (WSN): tutti i dati in tempo reale ? La sicurezza in un ambiente INDUSTRY 4.0 ? I Big Data e la loro utilità ? Casi applicativi e testimonianze ? Gli scenari futuri |
La Quarta Rivoluzione Industriale (INDUSTRY 4.0) tocca oggi tutte le imprese impegnate nella produzione manifatturiera, nei processi continui o nella gestione di impianti di pubblica utilità. È quindi indispensabile conoscerne le basi per cogliere i vantaggi per rendere più competitiva la propria azienda. |
| IN - DTDS - 10 | Lean Thinking | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Definire con precisione il “valore”, o meglio quali sono le esigenze del cliente e quanto è disposto a pagare per soddisfarle Determinare il corretto “flusso del valore” attraverso la “soluzione dei problemi” dall’ideazione alla produzione, la “gestione delle informazioni” dal ricevimento dell’ordine alla consegna, la “trasformazione fisica” dalla materia prima al prodotto finito in mano al cliente “Far scorrere il flusso” attraverso l’eliminazione, per quanto possibile, di lotti e code durante il ciclo del prodotto Lavorare solo sui “flussi richiesti dal cliente”, l’attività ha origine solo quando il Cliente posto a valle richieda il prodotto/servizio Perseguire la “perfezione”, cioè eliminare tutti gli spechi in modo che tutte le attività poste lungo un flusso di valore possano creare effettivo “valore”. |
Scopo del corso è fornire le principali conoscenze della filosofia TOYOTA WAY e della sua parte più operativa, il Toyota Production System |
| IN - DTDS - 10 | Lean Thinking | 16 | Innovazione, Ideare l'innovazione: DT e DS | Definire con precisione il “valore”, o meglio quali sono le esigenze del cliente e quanto è disposto a pagare per soddisfarle Determinare il corretto “flusso del valore” attraverso la “soluzione dei problemi” dall’ideazione alla produzione, la “gestione delle informazioni” dal ricevimento dell’ordine alla consegna, la “trasformazione fisica” dalla materia prima al prodotto finito in mano al cliente “Far scorrere il flusso” attraverso l’eliminazione, per quanto possibile, di lotti e code durante il ciclo del prodotto Lavorare solo sui “flussi richiesti dal cliente”, l’attività ha origine solo quando il Cliente posto a valle richieda il prodotto/servizio Perseguire la “perfezione”, cioè eliminare tutti gli spechi in modo che tutte le attività poste lungo un flusso di valore possano creare effettivo “valore”. |
Scopo del corso è fornire le principali conoscenze della filosofia TOYOTA WAY e della sua parte più operativa, il Toyota Production System |
| IN - EVSI - 01 | Analizzare i dati con excel | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Creare tabelle dinamiche; Usare le tabelle pivot; Capire ed usare una query; Gli strumenti Power Pivot; Visualizzare i dati analizzati tramite grafici. |
Il corso permette di acquisire le funzioni logiche e di ricerca, indispensabili per lavorare con informazioni provenienti da uno o più file. |
| IN - EVSI - 02 | Excel - le conoscenze base per essere operativi (anche in E-learning) | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Il foglio elettronico Ambiente di Excel: comandi e menu principali, muoversi tra le celle Funzionalità di base Selezionare, copiare e spostare il contenuto delle celle Elenchi e riempimento automatico Tagliare, copiare e incollare un blocco di celle Formati delle celle Impostare e modificare il formato di celle, righe e colonne Formattazione automatica Funzionalità matematiche di base Le formule matematiche di base: +, -, *, / Le funzioni SOMMA, MEDIA, MAX, MIN, CONTA.VALORI Copiare formule con riferimenti assoluti e relativi Realizzare grafici Menu dei grafici e tipi di grafici Creare grafici semplici e complessi Modificare a posteriori motivi, colori, testo del grafico Stampa Impostare il foglio Anteprima ed opzioni di stampa |
Il corso consente di ottenere una visione globale degli strumenti di base e delle opportunità offerte dal foglio di calcolo. |
| IN - EVSI - 03 | Excel - Gestione elenchi e DataBase (anche in E-learning) | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Usare excel come database; Creare e Modificare un Database; Ordinare un Database; Filtro automatico; Filtro avanzato; Lavorare con i dati filtrati; Moduli; Importare dati da fonti esterne; Importare file di testo; Microsoft Query; Convalida dei dati; Cos’è Access?; Creare file; Aprire e chiudere un database; Creare una tabella; Lavorare con le tabelle; Creare una query; Creare ed usare le maschere; Mostrare e collegare immagini; Creare e usare i report; Salvare e stampare report; Collegamenti a sorgenti dati esterne; Importare dati; Esportare dati; |
Il corso consente di apprendere le funzionalità indispensabili per gestire e manipolare i dati, riepilogandoli grazie alle tabelle pivot. |
| IN - EVSI - 04 | Le macro con Excel | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Personalizzazione dell'ambiente Office Gestire le macro nell'ambito di Office Moduli di analisi del codice generato Introduzione alla programmazione ad oggetti L'ambiente VBA in Excel Gestione delle finestre Modulo e delle barre degli strumenti Visual Basic Codice e sintassi VBA Struttura di un'applicazione Priorità di oggetti ed eventi Principali costrutti Visual Basic Progettare un'applicazione in VBA Registrazione delle macro Comunicazione tra applicazioni: OLE e DDE Le chiamate alle API di Windows Controllo dell'esercitazione del codice Debug del codice e gestione degli errori run time |
Il corso consente di acquisire le basi di VBA e le capacità necessarie alla costruzione delle macro di Excel.Requisiti di partecipazioneAvere una buona padronanza di Excel in termini di utilizzo di formule, funzioni e formattazione del foglio. |
| IN - EVSI - 05 | Excel avanzato per la Business Intelligence | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Introduzione alla Business Intelligence ed ai relativi componenti disponibili in Mocrosoft Office Excel Creazione di modelli dati in Excel utilizzando Power Pivot Utilizzo e sintassi del linguaggio DAX in un modello dati realizzato con Power Pivot Creazione Campi calcolati e KPI con il linguaggio DAX in tabelle Pivot Creazione Dashboards in Excel con grafici Pivot sincronizzati a filtri dati Introduzione a Power Query Importare dati con Power Query Introduzione a Power View Creazione di report dinamici Power View Introduzione a Power Map Utilizzare Power Map Condividere i report |
Obiettivo del corso è quello di trasferire ai partecipanti le competenze per l'utilizzo dell'excel per la Business Intelligence, la gestione e l'elaborazione avanzata di grandi elechi di dati |
| IN - EVSI - 06 | Analisi economiche con Excel | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | L’importanza strategica del controllo della gestione economica in contesto aziendale. Metodi di analisi. Dove si genera e dove si impiega/perde il valore generato. Come tenere sotto controllo i centri di costo. Come si calcola il valore aggiuntivo. Margine operativo lordo. |
Il corso mira a fornire le conoscenze teoriche e pratiche per comprendere e realizzare analisi inerenti la redditività aziendale o di una organizzazione produttiva. |
| IN - EVSI - 07 | Analisi finanziaria con Excel | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | ANALISI E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA SU EXCEL ANALISI DELLA DINAMICA FINANZIARIA Le fonti documentali: bilancio di esercizio ed allegati Riclassificazione del bilancio e definizione delle rettifiche Analisi della struttura finanziaria secondo il ciclo finanziario ed il ciclo operativo La gestione del capitale circolante e le relazioni gestione economica-gestione finanziaria Indicatori di struttura finanziaria e del capitale circolante analisi del grado di equilibrio strutturale Analisi della leva finanziaria Analisi dei flussi finanziari: il rendiconto dei flussi finanziari cash flow, flussi di capitale circolante, variazione dell'indebitamento finanziario netto I principali interventi di risanamento della struttura finanziaria: approccio alla pianificazione di breve e medio periodo |
Il corso mira a fornire le nozioni teoriche per affrontare alcuni degli aspetti dell’analisi dell’andamento finanziario di un’azienda e permette ai partecipanti di sviluppare autonomamente con Excel le proprie analisi fondamentali. |
| IN - EVSI - 08 | Il controllo di gestione con Excel | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | FUNZIONI DI CALCOLO Funzioni condizionali (applicazione e tecniche d’uso di SE, E, O, CONTA.SE, CONTA.PIU.SE, SOMMA.SE, SOMMA.PIU.SE) Collegamento di più fogli e di più file tra loro Somma 3D e Somma Montante Funzioni di ricerca e riferimento (applicazione e tecniche d’uso di CERCA.VERT, SE.ERRORE, CONFRONTA, INDICE, INDIRETTO) Nomi di intervalli nel foglio Matrici FORMATI CONDIZIONALI Formati condizionali personalizzati con uso di formule CONVALIDA E PROTEZIONE DEI DATI Tecniche di protezione e condivisione dei dati Attivazione di regole di convalida semplici e complesse sulle singole celle |
Il corso mira ad approfondire l’utilizzo del foglio di calcolo in modalità avanzata ed allo stesso tempo prepara i partecipanti allo sviluppo dell’analisi finalizzata al controllo di gestione. |
| IN - EVSI - 09 | Power BI ed Excel | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Introduction to Self-Service BI Solutions Introducing Power BI Power BI Shaping and Combining Data Modelling data Interactive Data Visualizations Direct Connectivity Developer API Power BI mobile app |
Il corso Power BI introduce l’utente alle nozioni di base del software fino ai suoi aspetti più complessi nell'interfacia con Excel. L’intero percorso formativo permetterà all’utente di utilizzare lo strumento sia in semplici situazioni d’analisi sia in scenari più strutturati di Business Intelligence. |
| IN - EVSI - 10 | Word - le conoscenze base per essere operativi (anche in E-learning) | 4 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Creare, modificare, salvare, condividere un documento Formattazione del documento Tabelle, immagini, oggetti Stampa Unione Impostazione della pagina Stampa finale Esercitazioni Test Finale |
Obiettivo del corso Microsoft Word e? fornire ai partecipanti tutte le conoscenze necessarie per creare documenti di testo utilizzando Microsoft Word. |
| IN - EVSI - 11 | Word - corso intermedio | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Barra degli strumenti e menù file; Stili e paragrafi dinamici, tabulazioni, indici e sommario; Tecniche di selezione del testo ed uso efficiente di mouse e tastiera; Comando “trova e sostituisci”; Impaginazione: testo in colonne, margini, dimensioni e orientamento foglio, interruzioni di pagina, filigrana, intestazioni e piè di pagina, inserire numeri di pagina; Modalità di visualizzazione, stampa ed esportazione dei file, stampa unione e creazione di lettere circolari, buste ed etichette, creazione modulistica; Inserimento grafici, caselle di testo, collegamenti ipertestuali, figure e didascalie; Indice e sommario; Tabelle: progettazione e incorporamento con Excel; Controllo ortografia e grammatica e personalizzazione dell’ambiente di lavoro; | Obiettivo del corso è quello di fornire all’utente tutti gli strumenti per un’utilizzazione più sofisticata di Microsoft Word. |
| IN - EVSI - 12 | Word - corso avanzato | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | definizione ed utilizzo di un modello di documento stili di formattazione : utilizzo, creazione e modifica gestione dei contenuti a livello di struttura indici e sommario segnalibri, riferimenti e didascalie tabelle dati ed utilizzo di formule inserimento e gestione di campi predefiniti note a piè di pagina inserimento ed eliminazione di interruzioni di pagina nel documento gestione delle sezioni e impaginazione su più colonne utilizzo di voci di glossario protezione documenti condivisione documenti revisione di un documento la stampa unione creazione di buste ed etichette documenti master interazione con altri programmi (Excel, Powerpoint, Outlook) le macro come strumento di automazione |
Il corso mira a far acquisire gli strumenti di Microsoft Word che permettono di creare documenti di tipo avanzato, in particolare documenti con soluzioni tipografiche, formattazioni sofisticate e strutture complesse. Inoltre verrà mostrato come eseguire operazioni complicate e di routine con rapidità grazie all'utilizzo delle macro. |
| IN - EVSI - 13 | Business Writing con Microsoft Word | 8 | L'evoluzione dei sistemi gestionali, Innovazione | Acquisire consapevolezza sulle competenze fondamentali della scrittura professionale: scrivere in modo chiaro e diretto, o in modo seduttivo, per raggiungere la massima efficacia del messaggio. Padroneggiare le tecniche necessarie a organizzare la struttura del testo. Sviluppare la sensibilità di comunicazione dei partecipanti, con attenzione sia agli aspetti strutturali sia a quelli emotivi. Potenziare le tecniche creative. Sviluppare varietà di scelta stilistica: saper scegliere il registro più efficace per il contesto, per l’obiettivo e soprattutto per il destinatario. Scrivere efficace: adeguare il linguaggio all’obiettivo della scrittura |
l corso Business Writing con Microsoft Word, mira a preparare all'utilizzo di Microsoft Word per ottenere documenti professionali, ordinati, puliti, efficaci. Il corso espone le principali regole per il business writing, facendo riferimento ai vari tipi di documenti: lettere, contratti, email interlocutorie, email tecniche, atti e verbali della governance, relazioni, documenti tecnici e pubblicitari. |
| IN - EVSI - 14 | Access - primo approccio pratico | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Database Oggetti del database Come strutturare un database Struttura della tabella Creare una tabella: definizione dei campi Campi: Si/No, Oggetto Ole, Collegamento ipertestuale, Ricerca Proprietà dei campi: generale e ricerca Proprietà dei campi e della tabella Visualizzare i dati: Foglio dati e Struttura tabelle Relazioni tra tabelle Tipi e definizione di relazione Impostare una chiave primaria, chiavi secondarie e il campo Contatore Maschere Creazione guidata di una maschera Estrarre i dati da un database Strutturare una query ed impostare condizioni semplici Estrazioni con operatori logici Stampare i dati con un report Creazione guidata del report Struttura del report: le sezioni intestazione e piè di pagina |
Il corso offre un primo approccio ai vari oggetti disponibili per memorizzare i dati in diverse tabelle, definire le relazioni tra esse, filtrare i dati con le query e stamparli. |
| IN - EVSI - 15 | Access - Query, maschere e report | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Interrogare il database Struttura di una query Ordinare i dati Condizioni di estrazione Impostare criteri con operatori di confronto e con operatori relazionali Query con parametri Query con relazioni Concatenare due o più tabelle Estrazioni su tabelle multiple Eseguire calcoli in una query Utilizzare le formule di aggregazione e creare calcoli personalizzati Strutture SQL Query di unione, di definizione dati, sottoquery Altre query Query a campi incrociati, creazione tabella, accodamento, aggiornamento, eliminazione Maschere e report di Access Struttura di una maschera o di un report Tipi di maschera o di report Definizione e funzionamento dei controlli Ordinare e raggruppare i record del report Personalizzare la maschera o il report Sottomaschere Collegare una maschera ad una sottomaschera Tipi di sottomaschera Macro e maschere Bottoni sulla maschera Tipi di eventi associabili a bottoni e campi Report sulle tabelle in relazione Report con campi provenienti da più tabelle Report su query di relazione |
Il corso permette di imparare ad utilizzare diversi tipi di query per recuperare, analizzare ed aggiornare il database. Consente inoltre di acquisire le competenze indispensabili per creare maschere, inserire e consultare più semplicemente database e stampare gli stessi in report. |
| IN - EVSI - 16 | Microsoft Access VBA Programming | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | • Utilizzo avanzato delle formule e di altri strumenti evoluti. • Creazione e modifica di macro in ambiente Excel. • Elementi base della programmazione. • Le strutture fondamentali della programmazione: sequenza, selezione, iterazione. • Registrazione, modifica e lancio di una macro con pulsanti di comando specifici e con la personalizzazione della barra multifunzione. • I Moduli e l'Editor di VBA. • Utilizzo del codice VBA al fine di sviluppare procedure adeguate al controllo, alla modifica e all'inserimento di valori nelle celle di Excel tramite codice VBA. • Utilizzo del codice VBA per creare autonomamente un semplice programma che giri in ambiente Excel. |
Il corso ha l'obiettivo di fornire agli utenti le conoscenze base necessarie per sviluppare applicazioni in Access con l'ausilio di VBA. |
| IN - EVSI - 17 | Power Point - le conoscenze base per essere operativi | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Introduzione a PowerPoint Ambiente di lavoro e comandi principali Gestire i file di PowerPoint Diversi metodi per visualizzare una presentazione Pianificare la presentazione Scegliere e modificare il layout Utilizzare lo Schema diapositiva ed i modelli di presentazione Utilizzare la Diapositiva Sommario Testo delle presentazioni Formattare caratteri e paragrafi Elenchi puntati Modificare il piè di pagina di una diapositiva Arricchire le presentazioni Inserire note e creare stampati Inserire immagini Cenni sull’inserimento di grafici, tabelle e organigrammi Animare la presentazione Creare diapositive animate e con effetti di transizione Stampa della presentazione Impostare le diapositive per la stampa Soluzioni di stampa |
Il corso consente di acquisire il metodo corretto per creare rapidamente ed efficacemente una presentazione o per modificarne una esistente. |
| IN - EVSI - 18 | Power Point - utilizzo di strumenti avanzati (anche in E-learning) | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Pianificare la presentazione Scegliere e modificare il layout Utilizzare lo Schema diapositiva ed i modelli di presentazione Utilizzare la Diapositiva Sommario Inserire immagini Inserire clipart e immagini da file Formattare le immagini e personalizzarle Inserire grafici e tabelle Creare grafici e tabelle direttamente in PowerPoint Importare grafici e tabelle da altri ambienti: l'OLE in Windows Inserire un organigramma Animare la presentazione Creare diapositive animate e con effetti di transizione Inserire suoni e filmati Creare presentazioni interattive Collegamenti ipertestuali Pulsanti d’azione Aprire programmi durante l’esecuzione Stampa della presentazione Impostare le diapositive per la stampa Soluzioni di stampa |
Perfezionare la conoscenza di PowerPoint consente di creare presentazioni più complete. Il corso fornisce le conoscenze per utilizzare grafici e diagrammi, collegamenti ed animazioni. |
| IN - EVSI - 19 | Come preparare una presentazione efficace in power point | 4 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Le basi per la comunicazione efficace Identificazione della circostanza di presentazione: documento, piccolo gruppo, grande audience Definizione del target di comunicazione: raccolta informazioni sui partecipanti, definizione dei Social Style Strutturazione dei contenuti: sequenza di costruzione dei contenuti, Pyramid Principle, Executive Summary, Story Board Hacks per preparare e presentare al meglio Definizione del formato: Layout di presentazione, Allineamenti, Forme, Colori Creazione dei contenuti; struttura, testi e grafica, foto e video. Revisione e presentazione dal vivo: prepararsi alla presentazione e adattare il documento; esercitare la presentazione e prepararsi a ogni evenienza |
Il corso fornisce le tecniche salienti indispensabili per realizzare presentazioni a forte impatto visivo in Power Point, utilizzando correttamente gli strumenti di comunicazione grafica e creazione del testo. |
| IN - EVSI - 20 | OneDrive for Busienss | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | 1 - Introduzione Cos'è OneDrive for Business Come orientarsi nell'interfaccia web Come accedere a OneDrive for business sul tuo smartphone 2 - Gestione dei file tramite l'applicazione web Come creare file e cartelle Come caricare file e cartelle dal tuo computer Come ordinare, filtrare e visualizzare i file Come aprire o scaricare i file Come cercare e navigare tra file e cartelle Come spostare, copiare e rinominare file e cartelle Come eliminare o ripristinare file e cartelle Come vedere informazioni e attività recenti di un file o di una cartella Come contattare e vedere informazioni sull’autore dell’ultima modifica Come vedere e ripristinare versioni precedenti di un file Come ricevere email o sms di notifica su modifica di un file 3 - Condivisione Come condividere file e cartelle Come condividere con un gruppo o con tutti Come creare un link interno o pubblico a un elemento Come gestire file e cartelle condivise da altri Come creare un sondaggio in Excel Come sincronizzare la raccolta OneDrive forBusiness 4 - Gestione dei file tramite l’applicazione client Cos’è e come gestire il client di OneDrive for Business Come scegliere le cartelle di sincronizzazione e tutte le impostazioni Come caricare file e cartelle Come spostare, copiare e rinominare file e cartelle Come eliminare o ripristinare file e cartelle Come gestire la sincronizzazione 5 - Integrazione con Office desktop e condivisione Come creare e aprire file con le app desktop di Office Come creare un blocco appunti da OneNote Come condividere file e cartelle Come condividere da un’app desktop di Office Come collaborare contemporaneamente con altri sullo stesso file 6 - Procedure avanzate Come risolvere i problemi di sincronizzazione Come visualizzare l’allocazione della quota all’interno del sito Come cambiare il percorso della cartella di sincronizzazione |
Il corso ti porta ad esplorare tutte le funzionalità del prodotto, sia nella sua versione web, che nella sua versione client, così da poter gestire i tuoi file da qualsiasi dispositivo, dentro o fuori ufficio e in totale sicurezza. |
| IN - EVSI - 21 | Skype for Business | 4 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | 1 - Introduzione Cos’è Skype for Business Come accedere a Skype for Business Come orientarsi nella finestra principale Come accedere a Skype for Business sul tuo smartphone 2 - Configurazione iniziale Come configurare e testare audio e video Come impostare l'immagine personale Come impostare la presenza e riconoscere quella degli altri Come aggiungere un contatto e impostarne la relazione di privacy Come creare e gestire gruppi Come impostare i tuoi numeri di telefono 3 - Messaggistica Come inviare un messaggio istantaneo e allegati Come usare la cronologia delle conversazioni Come impostare le opzioni di messaggistica istantanea 4 - Chiamate vocali e video Come effettuare e rispondere a una chiamata vocale Come effettuare e rispondere a una videochiamata Come avviare una conferenza telefonica Come registrare e riprodurre una conferenza telefonica 5 - Riunioni Come impostare una riunione di Skype con Outlook Online Come impostare una riunione di Skype con Outlook Come gestire il controllo e i permessi Come impostare una riunione con Skype for Business Web Scheduler Come avviare una riunione immediata Come caricare gli allegati per una riunione Come partecipare a una riunione Come partecipare a una riunione con Skype for Business Web App Come condividere il desktop Come condividere una presentazione o un programma Come condividere lavagna, sondaggio, domande e risposte Come registrare e riprodurre una riunione 6 - Riunioni in broadcast Come creare una riunione Skype Meeting Broadcast Come gestire una riunione Skype Meeting Broadcast Come partecipare a una riunione Skype Meeting Broadcast |
Obiettivo del corso è fornire gli strumenti per imparare l’utilizzo di Skype for Business come strumento di comunicazione per l'Instant Messaging, per effettuare chiamate, per definire e condurre riunioni. |
| IN - EVSI - 22 | La certificazione MOS – Microsoft Office Specialist Master | 32 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Il corso, il cui programma si basa sul Syllabus, documento ufficiale Microsoft di preparazione al conseguimento della certificazione Microsoft Office Specialist, consente di apprendere l’utilizzo dei software ad un ottimo livello e mette l’allievo in condizione di sostenere gli esami di certificazione. Particolare attenzione verrà data agli strumenti che aiutano a migliorare la produttività e la redazione collaborativa. Infine si scoprirà che i file prodotti con il pacchetto office posso facilmente essere pubblicati sul web. | Riconoscimento della completa padronanza delle applicazioni Word Expert, Excel Expert, Access, PowerPoint. Rendere operativi i partecipanti sulle funzionalità più evolute del pacchetto Office. Utile anche per superare i moduli omonimi nella certificazione ECDL ed EIPASS. |
| IN - EVSI - 23 | Web desing | 16 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Introduzione ai temi trattati durante il corso di Web Design. La figura del Web designer, responsabilità, mansioni, obiettivi, specializzazioni. Creare siti Web imparando HTML, CSS e JavaScript partendo dalle basi e sviluppando competenze grafiche utilizzando i migliori software come Illustrator e Photoshop. Progettare contenuti creativi attraverso lo studio di un concept di progetto. Layout, teoria del colore, gli strumenti necessari e le tecniche base per affrontare un progetto di comunicazione. Impara le basi di Sketch, strumento specifico per chi si occupa di User Interface e User Experience Design per siti Web o applicazioni mobile. Crea grafiche con Illustrator. Impara a utilizzare il migliore strumento per la progettazione grafica. Scopri le principali funzionalità, i comandi, gli effetti, la gestione di un file e la sua corretta esportazione. Sono previste prove pratiche ed esercitazioni in classe per una completa applicazione della base teorica. Identificare il modo migliore per organizzare le informazioni in un sito o in un’app, apprendere come progettare interfacce digitali fruibili e intuitive, utilizzando il visual design. Apprendere gli strumenti per creare dei corretti wireframe e dialogare con gli sviluppatori e visual designer. HTML, CSS, JAVA SCRIPT Pubblica in poche ore il tuo primo sito on-line imparando le basi di HTML, CSS. Impara a programmare da zero in modo da creare una landing page efficace e andare on-line con il tuo primo sito Web. Inoltre, andremo ad applicare i principi base di Web Design utilizzando gli strumenti corretti. Sono previste numerose esercitazioni in classe per una completa applicazione della base teorica. WORDPRESS Scopri il CMS più diffuso al mondo: impara a utilizzare WordPress per creare siti vetrina e blog accattivanti. Sfrutta la semplicità degli strumenti di personalizzazione e brandizzazione per creare una landing page accattivante. Impara a utilizzare i corretti plugin per integrare funzionalità utili al tuo sito. PRIVACY POLICY E DIRITTO D’AUTORE Lavorare nel mondo del Web comporta responsabilità e doveri da conoscere e rispettare. Apprendere la normativa per l’impostazione di una corretta privacy policy. Imparare a gestire correttamente il flusso di dati sensibili e la sua archiviazione. Conoscere la giurisprudenza in tema di diritto d’autore e copyright. |
Obiettivo del corso è rendere i partecipanti in grado di sviluppare in autonomia il processo di produzione dell'applicazione, di saper coordinare e gestire le diverse fasi di lavorazione fino alla messa online |
| IN - EVSI - 24 | Sicurezza informatica – TCP/IP Security | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | TCP/IP fundamentals - Introduzione alle tipologie di firewall - Protocolli - Tipi di attacco - Introduzione agli IDS - Identificazione e Autenticazione dell'utente (su domini e Active Directory) - Host Security: sicurezza a livello di file system, privilegi locali, patch di sistema, crittografia del file system, malware - Politiche di Log e Auditing |
Il corso si propone di fornire una solida base teo-rica a chiunque debba realizzare o amministrare reti basate su TCP. Il corso si propone di offrire ai partecipanti una panoramica sulle problematiche di security per le reti Windows based, fornendo informazioni utili a chi deve amministrare e gestire la sicurezza negli ambienti di LAN. |
| IN - EVSI - 25 | Analisi dei Rischi per la Sicurezza delle Informazioni | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | I principi, la struttura di riferimento ed il processo per la gestione del rischio secondo le linee guida ISO 31000; nalisi del contesto e delle parti interessate, definizione del campo di applicazione e dei confini di un Sistema di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni; Il processo di valutazione e trattamento del rischio nella norma ISO / IEC 27001; Tecniche di identificazione, analisi e ponderazione dei rischi; Profili di potenziali attaccanti e le motivazioni; Valutazione dei possibili impatti sulle informazioni e sui beni dell’organizzazione; Le minacce accidentali, ambientali e deliberate, incluse le tecniche di social engineering; Le vulnerabilità della Sicurezza delle Informazioni; Valutazione della verosimiglianza di accadimento per eventi e incidenti legati alla Sicurezza delle Informazioni; Ponderazione e trattamento dei rischi; Il presidio sui rischi introdotti dalla filiera ICT; Laboratorio per la realizzazione di un modello di valutazione dei rischi connessi alla Sicurezza delle Informazioni. |
Realizzare un sistema sicuro non è semplice: è necessario disporre di competenze specifiche in hardware, software, integrazione di sistemi informatici, sistemi di sicurezza fisica, gestione d'impresa, adempimenti legali. Per affrontare in maniera sistematica la progettazione della sicurezza delle informazioni e per valutarne i risultati, nel corso degli anni si sono consolidati metodi specifici, indicati come analisi e gestione del rischio. |
| IN - EVSI - 26 | ITIL v4 Foundation | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Comprendere i concetti chiave del Service Management Comprendere principi guida di ITIL e come possono aiutare le organizzazioni nella gestione dei servizi Capire le quattro dimensioni del Service Management Comprendere lo scopo e gli elementi del sistema di valori ITIL (ITIL Service Value System) Comprendere le attività della Service Value Chain e come sono interconnesse Conoscere la finalità e i concetti chiave delle 15 pratiche ITIL Comprendere 7 pratiche ITIL (ITIL practices) |
ITIL, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), è un framework pubblico che descrive le best practice dell’IT Service Management e mette a disposizione strumenti per il governo IT rispetto alla gestione del servizio nonché elementi per la continua misurazione e miglioramento della quali-tà dei servizi erogati |
| IN - EVSI - 27 | Sicurezza ICT: norme e frodi | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Sicurezza delle informazioni - Governo della Sicurezza e Gestione della Sicurezza - Integrità, Disponibilità e Riservatezza delle Informazioni - Ambiti della Sicurezza delle Informazioni - Analisi dei rischi - Business Continuity e Disaster Recovery - Standard e best practice di riferimento - La sicurezza delle informazioni nella normativa - Privacy, Responsabilità Amministrativa, Criminalità Informatica - Agenzia per l’Italia Digitale: Sicurezza dei dati, dei sistemi e delle infrastrutture delle pubbliche amministrazioni - Frodi ICT - Gli impatti economici delle frodi ICT - Frodi “Interne” e frodi “esterne” - L’evoluzione delle frodi - La sicurezza ICT come deterrente per le Frodi ICT |
Il corso realizza una panoramica sui concetti della sicurezza delle informazioni e su come questa sia legata a normative nazionali ed internazionali vigenti, oltre ad essere elemento fondamentale per la gestione delle frodi, interne e/o esterne, in ambito ICT. |
| IN - EVSI - 28 | Office 365 Adoption: imparare a lavorare meglio valorizzando le opportunità fornite da Office365 | 8 | Innovazione, L'evoluzione dei Sistemi Informativi | Formazione sui principali applicativi: - Teams; - Sharepoint; - skype for business; - Planner; - Flow; - Power BI; - One Note; - Calendar. |
L'obiettivo del progetto è quello di rendere pervasiva l’adozione di Office 365 in azienda, fornendo alle persone le competenze necessarie per sfruttare appieno le opportunità offerte dalla piattaforma. |
